인적자원은 기업의 가치 창출 및 경쟁력 확보에 매우 중요하며,
향후 그 중요성은 더 커질 것으로 예측됩니다.
노무법인 숲은 기업이 인력을 모집하는 과정부터 근로관계가 종료되는 순간까지
모든 기업의 인사제도와 관련한 합리적 제도 구축 서비스를 제공합니다.
최근 정부의 직무급 및 성과연봉제 도입 권고에 따라,
공공기관의 경우 직무급 기반 성과연봉제의 도입을 가속화하고 있습니다.
일률적인 직무급 도입은 실질적인 솔루션을 제공해주지 못하기에
철저한 현장 분석과 기업에 대한 밀도 있는 파악이 중요합니다.
도입 과정에서 직원들의 의견 수렴이 부족할 경우
직원들의 수용성이 저하되고 제도 도입이 불가능해질 수 있으므로,
전문가의 참여와 의견 수렴이 필수적입니다.
또한 최근 MZ세대는 제도의 공정성을 중시하고 있습니다.
회사에 대한 개인의 기여도가 공정하게 평가되고 보상으로 연계되지 않는 경우,
인재 유출과 생산성 저하로 이어질 수 있습니다.
효과적이고 전략적인 인적자원관리를 통하여 기업들이 성과를 창출할 수 있도록,
노무법인 숲은 채용, 배치, 교육, 승진, 평가, 이직 등에 있어 적합한 솔루션을 제안합니다.
채용 프로세스 설계 컨설팅
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기업 상황 및 특성 분석을 통한 기업에 적합하고 명확한 인재상 도출
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채용 프로세스의 신뢰성, 타당성 고취를 위한 프로세스 재설계
근무체계 설계 컨설팅
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현재의 기업 상황과 특성 분석 그리고 향후 예측을 통한 적정인력 도출
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교대제 개편, 근로시간 단축 등 근무체계 변경을 통한 인력 효율성 개선안 도출
교육/훈련 체계 구축 컨설팅
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우수인력 육성 및 유지를 위한 교육훈련 체계 구축
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변화하는 경영환경에 대응하기 위한 학습조직 구축
보상체계 수립 컨설팅
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직무분석 및 평가를 통한 직무급 도입
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성과목표 확립을 통한 공정성 있는 성과연봉제 도입
평가제도 정립 컨설팅
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기업 비전 및 전략과 일관성 있는 목표 수립 및 평가제도 정립
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평가제도에 따른 승진 및 보상 시스템 개선
조직문화 진단 컨설팅
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현 조직 문화 진단 및 중장기적 관점에서의 개선 방향성 도출